Resumen
¿Alguna vez has tenido la sensación de que tu equipo tropieza una y otra vez con la misma piedra? No se trata de mala voluntad ni de falta de capacidad. Se trata de lo que Peter Senge denominó "discapacidades de aprendizaje": patrones arraigados en nuestra forma de pensar y actuar que nos impiden ver la realidad con claridad y transformarla. Este artículo está diseñado como un viaje de auto-diagnóstico para líderes de equipos y mandos medios en Latinoamérica. A través de seis situaciones cotidianas —acompañadas de micro-cápsulas de autores clave como Senge, Argyris y Schein, y de breves tests reflexivos—, el lector podrá identificar esas cegueras organizacionales que perpetúan los errores. El objetivo no es ofrecer recetas mágicas, sino devolverte al centro de la conversación: tú como líder, tu equipo y la posibilidad de aprender verdaderamente.
Palabras clave: aprendizaje organizacional, discapacidades de aprendizaje, Peter Senge, doble-loop learning, mandos medios, liderazgo de equipos, PYMES Latinoamérica, modelos mentales, cultura organizacional.
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