Resumen
Resumen
En un contexto de incertidumbre económica y social en octubre de 2025, este artículo ofrece un
análisis profundo y práctico para que dueños de PYMES, gerentes, emprendedores y
estudiantes de MBA en México y Latinoamérica fortalezcan la resiliencia de sus negocios. A
través de teorías de Michael Porter, Rita McGrath y Daniel Goleman, combinadas con casos
reales como la adaptación digital de PYMES mexicanas durante la crisis de 2020, se presentan
estrategias accionables. Se exploran la diversificación, la integración de inteligencia artificial, el
liderazgo emocional y la colaboración comunitaria, proporcionando un manual detallado para
transformar desafíos en oportunidades sostenibles.
Palabras clave
Resiliencia, PYMES, crisis económica, transformación digital, liderazgo emocional, estrategia
empresarial, México, Latinoamérica.
Abstract
In the context of economic and social uncertainty in October 2025, this article provides a
thorough and practical analysis for SME owners, managers, entrepreneurs, and MBA students
in Mexico and Latin America to enhance their businesses' resilience. Drawing on theories from
Michael Porter, Rita McGrath, and Daniel Goleman, alongside real-life cases such as the digital
adaptation of Mexican SMEs during the 2020 crisis, it offers actionable strategies. The text
explores diversification, integration of artificial intelligence, emotional leadership, and community
collaboration, delivering a detailed manual to turn challenges into sustainable opportunities.
Palabras clave: resiliencia PYME, PYMES mexicanas, crisis económica, transformación digital, liderazgo emocional, estrategia empresarial, diversificación, inteligencia artificial, colaboración comunitaria
Palabras clave: resiliencia PYME, PYMES mexicanas, crisis económica, transformación digital, liderazgo emocional, estrategia empresarial, diversificación, inteligencia artificial, colaboración comunitaria
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