Resumen:
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Resumen: La desmotivación de los empleados es un fenómeno que afecta a las organizaciones de todos los tamaños y sectores, generando impactos negativos tanto en la productividad como en el clima laboral. Este artículo explora las causas subyacentes de la desmotivación en diversos niveles organizacionales, analizando ejemplos concretos que ilustran cómo decisiones de gestión pueden influir en la moral de los empleados. A través del caso de del Coordinador Adrn Hrnndz, un coordinador que enfrenta cambios inesperados en sus condiciones laborales, se evidencia cómo la falta de comunicación y el desconocimiento de las dinámicas de trabajo híbrido pueden desmotivar a los colaboradores. Adicionalmente, se aborda la situación de los docentes de una universidad pública, quienes se enfrentan a un cambio abrupto de modalidad de enseñanza que puede generar incertidumbre y resistencia.
El artículo también examina factores clave que contribuyen a la desmotivación, como la falta de reconocimiento, la sobrecarga de trabajo y la insuficiente claridad en las expectativas laborales. Se presentan estrategias prácticas que los líderes pueden implementar para mejorar la motivación de sus equipos, incluyendo la comunicación transparente, la flexibilidad laboral, y la capacitación continua. Finalmente, se concluye que la gestión activa de la motivación no solo es esencial para el bienestar de los empleados, sino que también se traduce en el éxito organizacional a largo plazo. Este trabajo pretende ser una guía para los directivos y líderes empresariales que buscan fomentar un ambiente de trabajo positivo y productivo........
Artículos de divulgación empresarial.
septiembre 29, 2024
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