Resumen
En Latinoamérica, muchas PYMES viven una paradoja dolorosa y recurrente: crecen a pasos agigantados, facturan récords mes tras mes, el dueño se siente invencible… y de repente todo se derrumba. No siempre es por una crisis económica externa ni por competencia feroz; muchas veces es el propio éxito el que activa trampas sistémicas invisibles. En este artículo exploramos cinco disfunciones sistémicas que convierten el triunfo en veneno lento: el fundador que se convierte en cuello de botella, los números "buenos" que ciegan ante problemas profundos, la fragmentación que desintegra el todo, el agotamiento de la capacidad de auto-reinvención y la desconexión fatal con un entorno que cambia sin avisar. Usando casos inspirados en experiencias reales de dueños de la región, deconstrucción teórica de autores clave del pensamiento sistémico, tests prácticos de autoevaluación y acciones concretas de bajo costo, este texto busca que termines la lectura diciendo: "Esto me está pasando… y ahora sé por dónde empezar a cambiarlo". Crecer no es el problema; crecer sin mirada sistémica sí lo es.
Palabras clave: pensamiento sistémico, colapso empresarial, crecimiento PYMES, disfunciones sistémicas, autopoiesis, retroalimentación positiva, transformación organizacional, emprendedores Latinoamérica, paradoja del éxito, autoevaluación empresarial
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