Resumen
De la Culpa Individual a la Sinfonía Sistémica: El Despertar Ontológico del Líder que Transforma Problemas Crónicos en Oportunidades
Por Carlos Guillermo Gallardo Heredia
Imagina que has despedido a empleados, reorganizado equipos y ajustado procesos, pero ese problema recurrente en tu PYME familiar sigue acechando como una sombra persistente. Este ensayo te invita a un viaje ontológico inspirado en la sabiduría de pensadores como Fernando Flores, Humberto Maturana, Stafford Beer y Ludwig von Bertalanffy. A través de una narrativa que fusiona la teoría de sistemas con la ontología del lenguaje, descubrirás cómo los problemas organizacionales no radican en las personas, sino en las estructuras invisibles de conversaciones y compromisos que perpetúan ciclos disfuncionales. Como líder de una empresa mexicana o latinoamericana, te sentirás identificado con las frustraciones cotidianas –desde retrasos en aduanas hasta conflictos interdepartamentales– y saldrás equipado con una nueva mirada: la del observador-diseñador que redibuja su sistema para disolver, no solo resolver, los obstáculos. Este cambio de mentalidad no es una fórmula mágica, sino un elixir práctico que te empodera para liderar con autenticidad y visión sistémica, transformando tu organización en un ecosistema vivo y resiliente.
Palabras clave: pensamiento sistémico, liderazgo ontológico, PYMES, cambio organizacional, conversaciones organizacionales, estructuras sistémicas, sistemas vivos, aprendizaje organizacional
Por Carlos Guillermo Gallardo Heredia
Imagina que has despedido a empleados, reorganizado equipos y ajustado procesos, pero ese problema recurrente en tu PYME familiar sigue acechando como una sombra persistente. Este ensayo te invita a un viaje ontológico inspirado en la sabiduría de pensadores como Fernando Flores, Humberto Maturana, Stafford Beer y Ludwig von Bertalanffy. A través de una narrativa que fusiona la teoría de sistemas con la ontología del lenguaje, descubrirás cómo los problemas organizacionales no radican en las personas, sino en las estructuras invisibles de conversaciones y compromisos que perpetúan ciclos disfuncionales. Como líder de una empresa mexicana o latinoamericana, te sentirás identificado con las frustraciones cotidianas –desde retrasos en aduanas hasta conflictos interdepartamentales– y saldrás equipado con una nueva mirada: la del observador-diseñador que redibuja su sistema para disolver, no solo resolver, los obstáculos. Este cambio de mentalidad no es una fórmula mágica, sino un elixir práctico que te empodera para liderar con autenticidad y visión sistémica, transformando tu organización en un ecosistema vivo y resiliente.
Palabras clave: pensamiento sistémico, liderazgo ontológico, PYMES, cambio organizacional, conversaciones organizacionales, estructuras sistémicas, sistemas vivos, aprendizaje organizacional
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