Resumen:
En un mercado competitivo, la eficiencia, la agilidad y la capacidad de adaptación serán claves para el éxito.
Este artículo presentará la implementación de equipos cross-funcionales con Scrum en Impulsora Sahuayo,
Sucursal Chihuahua, como una estrategia para impulsar el crecimiento y la rentabilidad del negocio.
Se analizará el impacto en proveedores, almacenamiento, logística, competidores y clientes, integrando
áreas como sistemas, cuentas por cobrar, recursos humanos, ventas, despachadores y auxiliares.
Se destacarán ejemplos concretos que ilustren cómo Scrum mejorará la gestión del inventario, la eficiencia
operativa y la satisfacción del cliente. La conclusión resaltará el impacto positivo esperado en la eficiencia,
la rentabilidad y la capacidad de adaptación al mercado.
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